公司来说可能听起

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事实证明高水平的员工敬业度可以同时提高员工的保留率忠诚度和生产力。首先您应该进行调查以揭示您当前感知的参与程度。询问你的员工您对目前的职位感觉如何你想对你的工作做出什么改变您对工作与生活的平衡满意程度如何根据最佳实践和解决方案的组合制定您的参与计划以解决调查中发现的问题。常见的最佳实践包括制定基于积分的奖励计划提供健康计划以及培育全公司范围的网络。您的计划还应该考虑员工的反馈并表明您的公司关心他们的情感和职业福祉。

向现有员工和新员工公开介绍该计划从一开始就设 中国海外非洲人数数据 定正确的期望。促进工作与生活的平衡的一项调查显示工作与生活的平衡是远程工作者面临的一个问题。另一项针对美国名全职员工的调查发现的远程员工表示他们在工作与生活平衡方面存在问题而的人表示他们需要休假以应对心理健康问题。尽管理论上您的员工可以随时关闭计算机但他们中的大多数人都是认真对待工作的负责任的人。这对您的来是个好消息但对您的员工来说这种态度正在降低他们的生产力。



鼓励工作与生活的平衡您的公司应通过解释或在必要时强制执行员工何时必须停止工作在什么情况下以及何时必须工作来积极促进工作与生活的平衡。让远程工作者保持快乐的最好方法是让他们自己设定工作时间。除非他们必须在特定时区与客户打交道例如客户支持代理或销售代表否则大多数员工都可以随时履行大部分如果不是全部职责。您还可以说他们应该与大多数员工一样同时有一定的工作时间并让他们根据自己的需要安排其他时间。考虑分享鼓励脱离工作的生产力技巧例如番茄工作法。